Esta es la parte final de una serie de tres partes.

Muchas empresas fracasan no debido a una mala idea de negocios, sino porque no había un sistema que estandarice, midiera y mejorara sus operaciones.

El objetivo de este curso es ayudarlo a traducir su concepto de negocio en una operación eficiente que mejore y aumente sus resultados en forma continua.

Durante este curso, usted

• Aprenderás sobre el valor y los componentes de un plan operativo de negocios

• Va a trazar los procesos, recursos y socios de su empresa utilizando un lienzo de modelo de negocio

•Identificará sus procesos críticos y procesos alternativos para ellos.

• Definará los indicadores clave de rendimiento (KPI) y los objetivos de KPI para su negocio

Este curso es el tercer módulo de la serie de cinco cursos Introducción a la iniciativa empresarial del Departamento de Servicios para Pequeñas Empresas de Nueva York (SBS). Si es un pre-inicio, le recomendamos que complete el primer y el segundo módulo de esta serie, "Primer paso para iniciar un negocio" y "Creación de una idea de negocio que funcione", antes de tomar este curso.

Duración de la clase: 2 horas

Tenga en cuenta: este es un seminario web en línea. Recibirá los detalles necesarios para unirse dentro de las 24 horas posteriores a la hora de inicio programada.

Espere al menos 10 minutos antes de la hora de inicio para unirse al seminario virtual.

https://nextstreet.zoom.us/webinar/register/WN_nRS9RH8qS5a7LzidxQpxsQ​

La última parte es el 24 de febrero 2:00-4:00 Regístrese aquí.​